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the bewo project

“Conversaciones con CEOs durante la crisis de la COVID-19"

El estudio “Conversaciones con CEOs durante la crisis de la COVID-19” investiga acerca de los modos de gestión y liderazgo de mujeres a lo largo de 13 países y más de 10 sectores diferentes.  

“The bewo project”, una iniciativa creada por BLI Mindset y LF Channel con el objetivo de dar visibilidad a las mujeres y seguir construyendo modelos de rol femeninos, lanza los resultados de su estudio “Conversaciones con CEOs durante la crisis de la COVID-19”, una investigación cualitativa en la que han participado 37 mujeres CEOs o directoras de empresas de diversos sectores y países. Entre otras, las entrevistadas coinciden mayoritariamente en que la transparencia, el mantenimiento de canales de comunicación fluidos y la capacidad de gestionar las emociones de todas las partes involucradas desde empleados hasta clientes, han sido claves

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    Las participantes

    Socia Directora COBERTIS - España

    Anna De Quirós

    “Mirábamos todos los días lo que pasaba en Italia porque a nivel nacional aquí no se estaban tomando decisiones”

    CEO Oxenstierna and Partners - Suecia

    Linna Österman

    “En Suecia la exposición al virus es mayor. Es una estrategia totalmente diferente a otros países, como Dinamarca, por ejemplo. Los y las CEO en Suecia agradecen esta estrategia del gobierno porque no se para la economía, pero igualmente dependemos del resto del mundo. Las empresas funcionan con normalidad, y si necesitas reuniones, se pueden llevar a cabo”

    “En Suecia la exposición al virus es mayor. Es una estrategia totalmente diferente a otros países, como Dinamarca, por ejemplo. Los y las CEO en Suecia agradecen esta estrategia del gobierno porque no se para la economía, pero igualmente dependemos del resto del mundo. Las empresas funcionan con normalidad, y si necesitas reuniones, se pueden llevar a cabo”
    Propietaria Clínica Clariano Dental - España

    María Celina Torrado

    “No somos considerados servicios esenciales, pero debemos atender las urgencias para evitar que los pacientes vayan al hospital, pues estos están colapsados”

    “No somos considerados servicios esenciales, pero debemos atender las urgencias para evitar que los pacientes vayan al hospital, pues estos están colapsados”
    Founder & CEO CASACOM - Canadá

    Marie-Josée Gagnon

    “Todos los hombres con los que hablé me dijeron ‘no tienes opción, reduce equipo’ mientras que las mujeres me decían ‘sigue tu intuición’ ”

    “Todos los hombres con los que hablé me dijeron ‘no tienes opción, reduce equipo’ mientras que las mujeres me decían ‘sigue tu intuición’ ”
    Propietaria Asociada Ancraje - Francia

    Alejandra Deshayes

    “Soy una persona prudente y para algunos represento un freno, pero esa prudencia nos ha permitido tener la solvencia que hoy tenemos para hacer frente a esta situación”

    “Soy una persona prudente y para algunos represento un freno, pero esa prudencia nos ha permitido tener la solvencia que hoy tenemos para hacer frente a esta situación”
    Directora Cavas Agustí Torelló Mata - España

    Gemma Torelló

    “Si no ingresas, no sirve de nada endeudarse”

    Co-Founder & CEO Team EQ - España

    Francesca Gabetti

    “¿De verdad queremos arriesgar una relación con un proveedor por pagar 20 días después? Somos personas hablando con personas, no proveedores hablando con clientes”

    “¿De verdad queremos arriesgar una relación con un proveedor por pagar 20 días después? Somos personas hablando con personas, no proveedores hablando con clientes”
    Directora Propietaria El Ginjoler - España

    Carme Picas

    “Intento estar muy en contacto con nuestros productores, y en nuestras redes sociales hablamos de ellos para ayudarles a dar salida a sus excedentes”

    Socia Gerente Laboratorios Camperchioli - Argentina

    Mariana Camperchioli

    “En este momento nos corresponde estar. Perdemos rentabilidad, pero ganamos confianza. Hay que dar soluciones”

    “En este momento nos corresponde estar. Perdemos rentabilidad, pero ganamos confianza. Hay que dar soluciones”
    CEO Muy Mucho - Panamá

    Alexandra Marcó

    “Para mí, la prioridad era pagar los sueldos de los empleados aunque estuvieran sin trabajar en casa; son el punto fundamental en un negocio. En esta crisis todos estamos sufriendo mucho y no es algo voluntario, y lo primero que tenemos que pagar es el salario de los que trabajan y se sacrifican por la empresa, siempre que se pueda”

    CEO Nannify - España

    Claudia de la Riva Valls

    “Nuestra actividad iba a parar, por lo que ha cambiado totalmente. Ahora ofrecemos una solución adaptada al momento a través del online. Tomamos la decisión de pivotar al online unos días antes de la orden de confinamiento”

    Managing Director Yucatan, Marketing Digital, Communication - Francia

    Caroline Prince

    “El año pasado reestructuramos todo nuestra infraestructura tecnológica adaptándonos a trabajar en la nube. Nos vimos forzados a realizar una prueba debido a las huelgas por las pensiones en Francia a finales de 2019, así que ahora estábamos preparados”

    CEO Cinesi - España

    Cinta Viladomat

    “Una de las mejoras contempladas en nuestro plan estratégico era implementar la posibilidad de teletrabajar, con lo cual esto nos ha permitido estar preparados para esta situación desde el minuto cero”

    “Una de las mejoras contempladas en nuestro plan estratégico era implementar la posibilidad de teletrabajar, con lo cual esto nos ha permitido estar preparados para esta situación desde el minuto cero”
    Codirectora General Suara Cooperativa - España

    Laura Peracuala

    “Hace 4 años pusimos en marcha la Oficina de Transformación Digital (OTD), y ha sido muy importante porque nos ha permitido implementar cosas muy rápidamente”

    “Hace 4 años pusimos en marcha la Oficina de Transformación Digital (OTD), y ha sido muy importante porque nos ha permitido implementar cosas muy rápidamente”
    Propietaria Handicap - Argentina

    Natalia Tatian

    “Teníamos proyectos de abrir tienda online a final de año. Lo hemos adelantado. Hoy estamos en condición de poner algunos productos en otras plataformas. Nos hemos empezado a capacitar en comercio on-line”

    “Teníamos proyectos de abrir tienda online a final de año. Lo hemos adelantado. Hoy estamos en condición de poner algunos productos en otras plataformas. Nos hemos empezado a capacitar en comercio on-line”
    Associate Director Global Human Consultants - España

    Marina Genabat

    “Creemos en el ‘Care People Model’, que habla de ejercer un liderazgo que cuida a las personas pero que a la vez toma decisiones, da dirección e inspira confianza en los equipos desde la propia humildad”

    “Creemos en el ‘Care People Model’, que habla de ejercer un liderazgo que cuida a las personas pero que a la vez toma decisiones, da dirección e inspira confianza en los equipos desde la propia humildad”
    CEO Talent Clue - España

    Ana Izquierdo

    “Como líder hay que pintar un camino con salida pero con confianza, estar ahí y tener las conversaciones que hay que tener”

    “Como líder hay que pintar un camino con salida pero con confianza, estar ahí y tener las conversaciones que hay que tener”
    Managing Director HBI Helga Bailey GmbH - Alemania

    Corinna Voss

    “Intentamos mantener el espíritu de equipo vivo con llamadas diarias, pausas de café virtuales, horas para una copa virtual, y está funcionando bastante bien. No tienes el componente emocional del trabajo en equipo cuando no te ves durante semanas”

    “Intentamos mantener el espíritu de equipo vivo con llamadas diarias, pausas de café virtuales, horas para una copa virtual, y está funcionando bastante bien. No tienes el componente emocional del trabajo en equipo cuando no te ves durante semanas”
    Head of operations & Partner KoKoon - Francia

    Angela Isamat

    “Los freelance que trabajan para nosotros y otras empresas están confinados y sin ninguna relación profesional. Hay que mantenerlos "vivos", por eso hemos organizado dos llamadas semanales con temas precisos para ayudarles a formarse y mantener una relación fuerte con ellos”

    “Los freelance que trabajan para nosotros y otras empresas están confinados y sin ninguna relación profesional. Hay que mantenerlos "vivos", por eso hemos organizado dos llamadas semanales con temas precisos para ayudarles a formarse y mantener una relación fuerte con ellos”
    Presidenta AF Comunicación - República Dominicana

    Amelia Reyes

    “Hay dos retos fundamentales que vamos a afrontar durante y post crisis: uno es el reto de la conexión humana y personal, por tanto la identificación con las organizaciones y con el empleador; y el otro reto va a ser la salud mental. Quizás no nos damos cuenta pero de hecho ya nos afecta. Somos muy afectivos y el no poder tocar, abrazar, besar o incluso evitar que nos abracen nos hace sentir muy mal. Además, le tienes que sumar el miedo, y al miedo sumarle la incertidumbre”

    “Hay dos retos fundamentales que vamos a afrontar durante y post crisis: uno es el reto de la conexión humana y personal, por tanto la identificación con las organizaciones y con el empleador; y el otro reto va a ser la salud mental. Quizás no nos damos cuenta pero de hecho ya nos afecta. Somos muy afectivos y el no poder tocar, abrazar, besar o incluso evitar que nos abracen nos hace sentir muy mal. Además, le tienes que sumar el miedo, y al miedo sumarle la incertidumbre”
    CEO MarketCross - Argentina

    Cristela Reyes

    “Desde la perspectiva de los clientes, esta circunstancia nos ha obligado a estar más atentos a sus necesidades, más allá del contrato”

    “Desde la perspectiva de los clientes, esta circunstancia nos ha obligado a estar más atentos a sus necesidades, más allá del contrato”
    Partner Fusion Communications - EEUU

    Annabel Beyra

    “Todos los planes han cambiado con los clientes actuales, nosotros hemos sido muy flexibles para adaptarnos a sus nuevas necesidades. Es un buen momento para fortalecer relaciones con clientes actuales y potenciales”

    “Todos los planes han cambiado con los clientes actuales, nosotros hemos sido muy flexibles para adaptarnos a sus nuevas necesidades. Es un buen momento para fortalecer relaciones con clientes actuales y potenciales”
    Socia Enkarios - México

    Cèlia Piqué

    “Estamos trabajando para resolver los vacíos que los profesionales que han vuelto a su país están dejando en nuestros clientes ahora y los que tendrán en el futuro”

    “Estamos trabajando para resolver los vacíos que los profesionales que han vuelto a su país están dejando en nuestros clientes ahora y los que tendrán en el futuro”
    Directora General PFB Servicios Funerarios - España

    Ana M. Gassió

    “Hemos implementado servicios ofrecidos gratuitamente, al considerarlos una necesidad. Es nuestra manera de contribuir”

    “Hemos implementado servicios ofrecidos gratuitamente, al considerarlos una necesidad. Es nuestra manera de contribuir”
    CEO Hormimax - Argentina

    Carina Marenetto

    “Hay una muestra de colaboración en los hechos”

    “Hay una muestra de colaboración en los hechos”
    Co-CEO Granja Aventura Park - España

    Naiara Jiménez

    “Aquí no hay sentimiento de culpa, el error no lo hemos cometido nosotros. La resiliencia te sale y sabes que saldremos de ésta como sea. Es muy difícil poner solución a un problema que nadie conoce. Hay que tener paciencia”

    “Aquí no hay sentimiento de culpa, el error no lo hemos cometido nosotros. La resiliencia te sale y sabes que saldremos de ésta como sea. Es muy difícil poner solución a un problema que nadie conoce. Hay que tener paciencia”
    CEO Bemobile - España

    Adrianna Escrivá Dalfó

    “Hablé con el equipo, todos estamos en esto y tenemos que salir reforzados de esto. Lo más importante para mi es el equipo”

    “Hablé con el equipo, todos estamos en esto y tenemos que salir reforzados de esto. Lo más importante para mi es el equipo”
    Senior VP Services Sale Alfa Laval - EEUU

    Ester Codina

    “Lo que echo más de menos es la parte social. La energía que notas de las personas a través de una pantalla está bien, pero no es lo mismo. Echo de menos al ser humano”

    “Lo que echo más de menos es la parte social. La energía que notas de las personas a través de una pantalla está bien, pero no es lo mismo. Echo de menos al ser humano”
    Gerente Grup TG - España

    Carme Pros

    “Hay cosas que las tienes bien, o muy bien, y otras que hay que mejorar. Tomo nota y cuando se puedan mejorar, así lo haremos”

    “Hay cosas que las tienes bien, o muy bien, y otras que hay que mejorar. Tomo nota y cuando se puedan mejorar, así lo haremos”
    Founder & CEO Fregata.AI

    María Fernanda González

    “Los emprendedores y los innovadores, gracias a que tenemos la capacidad de estar siempre en pie de guerra, somos los que vamos a crear nuevos productos para sacar las empresas para adelante”

    “Los emprendedores y los innovadores, gracias a que tenemos la capacidad de estar siempre en pie de guerra, somos los que vamos a crear nuevos productos para sacar las empresas para adelante”
    Managing Partner & Owner Bliss Integrated - EEUU

    Elizabeth Sosnow

    “Va a haber cambios importantes de comportamiento que impactarán nuestros negocios; si no pensabas en clave digital, ahora lo tendrás que hacer. ¿Qué contenido se va a consumir? ¿Qué comportamiento tendremos como consumidores? Como profesional del marketing va a ser muy importante estar atentos a ello y a cómo va a evolucionar tu negocio para ajustarse a los nuevos patrones”

    “Va a haber cambios importantes de comportamiento que impactarán nuestros negocios; si no pensabas en clave digital, ahora lo tendrás que hacer. ¿Qué contenido se va a consumir? ¿Qué comportamiento tendremos como consumidores? Como profesional del marketing va a ser muy importante estar atentos a ello y a cómo va a evolucionar tu negocio para ajustarse a los nuevos patrones”
    Co-CEO Kaizo - Reino Unido

    Steph MacLeod

    “Para mí, esto no es un momento en el tiempo, el impacto económico durará por años. ¿Cómo nos adaptamos? Es demasiado pronto para saberlo. Esta situación redefinirá cómo vivimos y trabajamos. Veremos estrategias personalizadas, pero especialmente para los más jóvenes”

    “Para mí, esto no es un momento en el tiempo, el impacto económico durará por años. ¿Cómo nos adaptamos? Es demasiado pronto para saberlo. Esta situación redefinirá cómo vivimos y trabajamos. Veremos estrategias personalizadas, pero especialmente para los más jóvenes”
    CEO Atlas of the Future - España

    Silvia Brandi

    “Soy optimista por naturaleza, pero me parece que ahora el optimismo es una responsabilidad profesional”

    “Soy optimista por naturaleza, pero me parece que ahora el optimismo es una responsabilidad profesional”
    Directora General Delta SCCL - España

    Gemma García

    “A las personas de responsabilidad, lo que nos aprieta a menudo es el tomar las decisiones de manera muy rápida. No tener margen de consensuar, trabajar, reflexionar todo lo que hubiera sido deseable”

    “A las personas de responsabilidad, lo que nos aprieta a menudo es el tomar las decisiones de manera muy rápida. No tener margen de consensuar, trabajar, reflexionar todo lo que hubiera sido deseable”
    CEO Farmacia Isern - España

    Lourdes Isern

    “Debemos tener referentes femeninos. Ojalá yo los hubiera tenido a la hora de ponerme al frente de la empresa familiar”

    “Debemos tener referentes femeninos. Ojalá yo los hubiera tenido a la hora de ponerme al frente de la empresa familiar”
    Founder & CEO Grupo Pragma - Italia

    Oriana Cok

    “Me enamoré de la tecnología a los 12 años, cuando mi abuela me regaló un SPECTRUM. Era de los pocos niños que tenían una y, por descontado, la única niña. Eso marcó mi profesión”

    “Me enamoré de la tecnología a los 12 años, cuando mi abuela me regaló un SPECTRUM. Era de los pocos niños que tenían una y, por descontado, la única niña. Eso marcó mi profesión”
    CEO & Co-Founder TipScool

    Esther Cid

    “Nosotros ya nacimos digitales, todo lo podemos hacer online. Somos emprendedoras digitales”

    “Nosotros ya nacimos digitales, todo lo podemos hacer online. Somos emprendedoras digitales”